PODCAST #15 – De bijzondere wereld van het Amsterdam UMC: hoe een aardbeving in Pakistan een loopbaan in de zorg bepaalde

#Podcasts

Met Martijn van den Berg: over de logistiek die een ziekenhuis draaiende houdt.
 
In deze aflevering gaat Cyril in gesprek met Martijn van den Berg, Supply Chain manager van het Amsterdam UMC. Zijn interesse voor zorglogistiek ontstond tijdens zijn tijd bij de marine, na de aardbeving in de Kashmir-regio in Pakistan in 2005, waar hij hielp een veldhospitaal op te bouwen.
 
Voor Martijn is één principe leidend: nee verkopen bestaat niet. Een patiënt kan niet wachten tot een artikel weer op voorraad is, of het nu gaat om een steriel instrument of om radioactief afval dat maanden in een bunker moet liggen voordat het weg kan. Toch beheert zijn team van ruim 250 mensen dat alles met 30 miljoen euro aan voorraad, tegenover een omzet van 2 miljard euro. Tijdens de coronaperiode werd duidelijk wat er gebeurt als zo’n systeem echt onder druk komt te staan.
 
We praten over:
  • Hoe een noodhulpmissie na een aardbeving in Pakistan de basis legde voor Martijns loopbaan in de zorglogistiek.
  • Waarom “nee verkopen” in een ziekenhuis geen optie is, en wat dat betekent voor de manier waarop voorraad wordt beheerd.
  • Waarom radioactief afval soms een half jaar in een bunker moet liggen voordat het weg kan.
  • Hoe de coronaperiode liet zien wat er gebeurt als zo’n keten onder druk komt te staan.
  • Waarom Martijn zijn werk vooral meet aan hoe goed hij de zorgverlener weet te ontzorgen.
Verbinden met Martijn? linkedin.com/in/martijn-van-den-berg-7b7760b
Verbinden met Cyril? linkedin.com/in/cyrilmoers

Meer lezen over

Next level banen in je inbox? Check. Als jij je Job Alert activeert, gaan wij aan de slag.

Close icon